海大集团发布2023年年度报告，报告期内，公司实现营业收入1,161.17亿元，同比增长 10.89%，由于养殖业务发生亏损（2022年同 期养殖业务实现较好盈利），实现归属于上市公司股东的净利润27.41亿元，同比下降7.31%。在养殖业 务中，公司生猪、生鱼养殖实现营业收入共约107亿元、实现归属于上市公司股东的净利润亏损超过4亿 元，其中生鱼养殖亏损金额超过3亿元。

 一、深耕饲料、种苗、动保主业，稳建、持续增长实现更高目标

 1、把握机遇，饲料销量双位数增长、盈利能力进一步提升 

 公司已经完成4,000万吨饲料产能的战略布局，报告期公司核心经营目标在于充分利用已经取得的产 品竞争力、研发能力、技术服务体系等诸多竞争优势来提高公司产能利用率和市场份额。因为产能布局 已完成，只要销售规模不断提升、产能利用率提高能进一步扩大公司规模效益、并加强原有专业优势， 从而降低养殖户的养殖成本、提高公司经营效益。

 报告期，公司实现饲料销量2,440万吨（含内部养殖耗用量180万吨），同比增长13%，饲料对外销 量2,260万吨，同比增加236万吨，市场份额进一步提升：1）水产饲料外销量524万吨，同比增长2%， 产品结构优化明显：其中，特水料（高档膨化鱼料和虾蟹料）销量同比增长 13%；普水料（普通膨化鱼 料和颗粒鱼料）受行情低迷影响较大，全年销量同比下滑 9%，下半年公司快速调整销售策略、进行重点 市场资源投放、并大力扶持优质客户和养殖户，普水料销售情况逐步改善，2024 年一季度已经转为正增 长；得益于水产饲料产品结构优化（特水料占比大幅提升）和技术优势的不断转化，水产饲料盈利能力 有较大提升；2）禽饲料实现外销量 1,130万吨，同比增长 13%；禽产业链整体从连续近三年的亏损周期 底部稳步回升，养殖存栏升至正常水平，公司充分发挥在各品种上的技术、采购、运营等综合优势，通 过多元化的合作形式，与规模养殖厂、一条龙养殖公司建立深入合作，加速产业链上下游专业能力的融合，有效提升禽料产能利用率、销量及盈利能力。3）猪饲料实现外销量579万吨，同比增长17%；公司 猪饲料依托研发持续投入展现良好竞争力，同时开始搭建服务团队和体系，与具备养殖优势的家庭农场 和规模场销售、服务合作模式日臻成熟，产品力、品牌力逐渐提升。4）公司反刍料按照战略规划稳步推 进，产能布局和市场拓展有序落实，2023年销量实现同比增长70%。

 2、种苗、动保业务同步发展，与饲料形成产品力叠加呈现 

 公司种苗业务与饲料产品配合发展，形成产品力的优势叠加。报告期内，公司种苗业务实现营业收 入约13亿元，其中虾苗营业收入增长约29%。公司拥有的国家水产新品种数量已增至6个，包括凡纳滨 对虾“海兴农2号”、凡纳滨对虾“海兴农3号”、团头鲂“华海1号”、长珠杂交鳜、杂交鳢“雄鳢1号”。在 对虾育种方面，公司已有14代系谱，每年保种2000多个家系，构成高遗传多样性的种质资源库，并拥有 8 个专业化对虾育种中心、扩繁和测试基地，保证公司对虾种苗产品的强大竞争力。公司在鱼苗产业持续 坚守和投入，突破传统繁育模式，引进室内工厂化繁育；公司罗非鱼品种在育、繁、养环节都取得较大 突破，预计未来几年将快速形成产业优势；在草鱼、鳊鱼、鲫鱼等传统品种上推陈出新，在生鱼、黄颡 鱼等品种上率先实现单性苗种的规模化。另外，公司已在越南、印尼等国家投建水产种苗场，开启国际 化战略布局。 在动保领域，公司依靠强大研发能力，紧贴市场需求实现产品创新升级；同时公司强化饲料和动保 融合发展策略，开发出各种品质优良、符合养殖需求的功能性饲料，解决养殖痛点，更好地提升养殖户 的养殖效益。报告期内，公司动保业务实现营业收入11亿元，同比微增。 

 3、海大模式推向国际市场，打开海外销量和盈利空间 

 报告期内，公司海外地区饲料实现销量171万吨，同比增长24%，产品盈利能力快速提升，利润增长 高于销量增长。公司海外饲料业务，通过在当地建厂、当地销售、同时配套优质种苗、动保以及专业技 术服务体系，将国内成熟的“饲料+种苗+动保”黄金三角海大模式复制到海外市场，形成产业链的竞争优 势，海外市场增长空间逐渐打开。在东南亚地区，公司以越南为核心，积极拓展印尼、孟加拉、马来西 亚等市场；在非洲，以埃及作为桥头堡，逐步向北非、东非市场延伸；在南美地区，公司在厄瓜多尔也 建立了业务布局，并已组建团队开拓周边国家。在熟悉海外当地市场养殖和消费特点后，公司依托国内 研发技术、结合当地原料采购和养殖特点进行产品力提升，国内成熟的技术得以在国外市场逐步转化， 海外业务产品盈利提升空间较大。 

 二、养殖业务在专业化的基础上，实现轻资产、低风险模式的稳建发展 

 生猪养殖业务，全年公司出栏约460万头，团队专业能力持续提升，养殖成本下降，同时结合有效的 业务风险控制体系，全年生猪养殖业务亏损可控。公司持续聚焦自有种猪体系建设，体系逐步成型，并 叠加饲料端的研发及规模优势，综合养殖成本取得明显进步。生猪业务全年实施“夯桩变更”方案，在繁育 端、育肥端等均取得良好成效，繁育端的年出苗量提升26%，育肥端的存栏成活率提升至超97.5%。另外， 在行业产能过剩的背景下，公司着力摸索并推行“外购仔猪、公司+家庭农场、锁定利润、对冲风险”的运 营模式，随着团队专业能力提升以及模式的摸索迭代，轻资产、低风险、稳健的生猪养殖模式越来越清晰，总体养殖风险可控。生猪养殖业务在自身高效运营的同时，还能为猪饲料打造服务体系，提供养殖 方案及具有专业养殖经验的服务人员，提升生猪饲料业务服务能力。 

 水产养殖业务，公司主要养殖品种是生鱼和对虾特种水产品，报告期内实现营业收入约 14亿元。生 鱼养殖业务受市场销售价格低迷影响，全年亏损超过3亿元。公司制定合理的养殖规划，改进养殖管理模 式，已经控制养殖规模，加强控制养殖风险。工厂化对虾养殖通过工厂化科学设计、循环水系统、生物 饵料技术及严格生物防控，与传统养殖模式对比具有安全可控、质量稳定等优势，能够在上市时间、产 品规格等方面与传统产品形成错位竞争。工厂化对虾养殖在稳步推进过程中，团队专业能力不断地提高， 商业模式逐步得到证实。未来公司将进一步夯实业务基础，养殖业务在风险可控和控制投资规模的前提 下稳健发展。 

 三、贸易业务主要系饲料原材料贸易，公司通过规模化、专业化的采购能力为行业提供原料采购。

 报告期因生猪养殖持续亏损，行业普遍资金紧张，风险较大，所以公司控制贸易规模，降低经营风险， 原料贸易业务同比下降44.86%。 中国饲料行业正处于深刻的变革期，产能过剩矛盾凸显，为行业分化与整合提供了更大的发展机遇。 未来，公司将保持战略定力，夯实饲料主业根基，围绕饲料、种苗、动保核心业务进行配套的产品、服 务、解决方案的优化与升级，坚守科技兴农的使命，强化为客户创造价值的能力，实现4,000万吨饲料销 量目标，并持续提升产品的盈利能力。