得利斯8月22日公布2020年半年度报告。公司经营情况讨论与分析：

2020年上半年，突如其来的新冠肺炎疫情来势汹汹，迅速肆虐全国，给全国人民带来空前的恐慌和惨重的损失。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，公司积极响应国家号召在最快的时间内做到了稳步复工，积极履行保障居民生活、物资供应的社会责任。复工后公司全员共同努力，战疫情，抓生产，克服各种困难并紧紧围绕既定战略目标，审时度势，全面统筹，专注食品深加工领域，深挖企业内部潜能和市场潜力，加强企业管理，提高运营效率，推进公司稳定发展。报告期内，公司业绩稳步增长，核心竞争力得到进一步提升，实现营业收入178,739.78万元，净利润965.72万元，每股收益0.0193元；期末总资产为189,774.16万元，其中净资产为134,051.25万元。

1、推动市场营销变革及业务拓展

报告期内，公司继续深入实施大客户战略并积极拓展社区团购业务，围绕重点客户、专业渠道客户持续进行合作及推广，弥补了餐饮及流通市场在疫情期间的空白，形成新的利润增长点。同时，面对不断变化的市场形势和竞争格局，进一步优化客户结构，推进“百城万店”战略规划，扩大和提升了公司市场份额和影响力，通过京东、淘宝等平台直播以及抖音小店、全民微店等形式，线上与线下相结合，团购与零售齐发展，在提升产品销量的同时，进一步深化品牌形象。

2、夯实内部管理，建立有效的风险管控体系

报告期内，公司加强精细化管理，全面推行目标责任制考核体系，建立有效的激励机制，全面调动公司员工的积极性和主观能动性。同时，进一步加强业务人员的培训学习和人才队伍建设，切实做好服务工作，为支撑公司业务发展提供人才保障。

报告期内，公司在大力拓展业务的同时，进一步强化企业运营管理，建立了有效的风险管理体系，提升公司的风险防控能力，推动公司持续健康发展。

3、强化安全意识，规范安全行为

报告期内，公司始终把安全生产作为头等大事，不断强化全员安全意识，开展应急救援演练、安全教育培训、隐患排查治理整改等工作，不断提升公司安全生产管理水平，规范安全行为，促进安全生产责任的进一步落实，排除每一处安全隐患，从源头上避免安全事故的发生。

4、优化产品结构，进一步拓展产品渠道

报告期内，公司进一步推进生产配方工艺标准化、流程标准化、操作标准化、检测标准化。优化产品结构，对部分产品实行末位淘汰，精选具有竞争力的产品，同时根据市场需求，研发并推出了以健康、轻加工为主的系列产品，进一步拓展餐饮渠道（火锅、快餐等）、便利店等定制化产品渠道。